思考与练习题
   
  1.1 资源对于战略意味着什么？
1.2 为什么说人力资源是第一资源？
1.3 组织中的人力资源管理和战略管理有何关系？为什么？
1.4 什么是战略人力资源管理？
1.5 在美国企业中，人力资源管理职能发生了什么质的变化？
    原因何在？
1.6 如何理解人力资源管理扮演的“战略伙伴角色”？
  名人名言
   
 

　　我并不喜欢戴着有色眼镜看人，但必须承认，如果你的战略和员工的技能能够匹配起来，那可是一件大好事。
　　战略不过是制订基本的规划，确立大致的方向，把合适的人放到合适的位置上，然后以不屈不挠的态度改进和执行而已。

　　　　　　　　　　　——杰克·韦尔奇和苏茜·韦尔奇
  主要内容
   
 
战略与资源
资源中的人力资源
战略管理与人力资源管理
  核心概念
  战略（strategy）
资源（resource）
有形资源（tangible resources）
无形资源（intangible resources）
人力资源（human resource）
人力资本（human capital）
人力资源管理（human resource management）
战略管理（strategic management）
战略人力资源管理（strategic human resourcemanagement）
  预期目标
   
  通过本章学习，你可以获得以下知识和能力：
明确战略、资源、人力资源管理、战略管理等概念的涵义；
区分有形资源和无形资源，人力资源、人力资本和人才资源概念；
理解战略人力资源管理概念的内涵和外延；
认识组织战略与组织人力资源能力的高度相关性。