战略——指导全局工作、决定全局命运的方针、方式和计划。  
   

资源——用来创造物质财富和精神财富的各种投入要素和条件保障的总称。资源以多种形态广泛存在于自然界和人类社会。按照现代科学的观点，资源可以分为人力资源、物力资源、信息资源和制度资源等类型。

 
    资源是组织生存与成长的“阳光、空气、水和食物”，是打造组织比较优势的基本材料；是构建组织竞争与发展战略的基础和模块，是组织生产产品和服务、创造效用与价值的投入要素和条件保障。  
    组织中的资源，可以分为有形资源和无形资源两类。有形资源是指能够看得见的可以量化的资产；无形资源是指植根于组织历史，伴随组织的成长而积累，以独特方式存在，并且不易被竞争对手了解和模仿的资产。  
    资源是战略制定的基础和根据。资源是战略成功与失败的决定因素。资源的开发与利用，是战略的重要内容。  
    人力资源有三层涵义：（1）一个国家或地区内，具有劳动能力人口的总和；（2）在一个组织中发挥生产力作用的全体人员；（3）一个人具有的劳动能力。  
    人力资本——“凝聚”在人体中的知识和技能。人力资本是生产于经济过程之中，并用于进一步生产，由人的使用产生的力量推动生产进行，以实现产出最大化目标的生产要素。人力资本概念，有广义和狭义之分。广义的人力资本，包括人的体质、智力、知识和技能四部分；狭义的人力资本，只包括知识和技能两部分。  
    战略管理——在制定、实施和评价指导全局工作并决定全局命运的方针、方式和计划活动中，通过一定的程序和技术，获取最优效率和效果的过程。  
    人力资源管理——为了实现组织存在与发展目标而采取的规划、获取、配置、使用与建设员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。  
   

战略人力资源管理——为了完成组织战略使命，实现组织战略目标，落实组织战略计划，规划、获取、配置、使用与建设组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。