战略人力资源管理学通知公告

　　　　　教材中的思考练习


第一章　战略人力资源管理概念思考与练习题	点击查看

1.1 资源对于战略意味着什么？ 1.2 为什么说人力资源是第一资源？ 1.3 组织中的人力资源管理和战略管理有何关系？为什么？ 1.4 什么是战略人力资源管理？ 1.5 在美国企业中，人力资源管理职能发生了什么质的变化？原因何在？ 1.6 如何理解人力资源管理扮演的“战略伙伴角色”？


第二章　战略人力资源管理模型思考与练习题	点击查看

2.1 什么是模型？采用模型的意义何在？ 2.2 如何理解模型化认识？举例说明。 2.3 管理模型的主要特点有哪些？ 2.4 战略管理模型与人力资源管理模型有什么联系？ 2.5 简要说明战略人力资源管理模型的内在关系和外部特征。


第三章　战略人力资源规划思考与练习题	点击查看

3.1 解释战略人力资源规划模型的要点。 3.2 如何理解战略人力资源规划的五个维度？ 3.3 举例说明战略人力资源规划的程序？ 3.4 定义人力资源规划中的“预测”概念？ 3.5 如何进行战略人力资源需求预测？试用案例说明。 3.6 如何进行战略人力资源供给预测？试用案例说明。 3.7 举例说明什么是德尔菲法（Delphi Method）？ 3.8 举例说明什么是趋势分析法（trend analysis）？ 3.9 举例说明什么是马尔科夫分析法（Markov analysis）？


第四章　战略人力资源招聘思考与练习题	点击查看

4.1 如何定义招聘？ 4.2 什么是工作分析？工作分析按照什么步骤进行？ 4.3 工作分析对于招聘有何作用？为什么？ 4.4 什么是工作说明书？工作说明书有何用处？ 4.5 什么是工作规范表？工作规范表有何用处？ 4.6 内部招聘有哪些优点和缺点？举例说明。 4.7 外部招聘有哪些好处和不足？举例说明。

　　　第五章　战略人力资源选拔思考与练习题

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　　　第六章　战略人力资源绩效管理思考与练习题

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　　　第七章　战略人力资源薪酬福利思考与练习题

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　　　第八章　战略人力资源能力建设思考与练习题

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　　　第九章　战略人力资源员工关系思考与练习题

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